| 剛剛結束的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )六屆七次會(huì )員大會(huì )深入分析了當前我國鋼鐵行業(yè)形勢，明確了2025年行業(yè)重點(diǎn)工作，對打好“十四五”收官戰做出重要部署。會(huì )上，多位鋼鐵企業(yè)“掌門(mén)人”呼吁停止“內卷”，加強行業(yè)自律，堅定踐行“三定三不要”經(jīng)營(yíng)原則，關(guān)閉新增產(chǎn)能入口，暢通產(chǎn)能退出通道，攜手推動(dòng)建立新的供需動(dòng)態(tài)平衡。會(huì )議邀請的中國上市公司協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)宋志平在作題為《避免“內卷”融合發(fā)展》的報告時(shí)也強調，“內卷”屬于一種過(guò)度的惡性競爭，損害了行業(yè)整體利益，不利于企業(yè)可持續發(fā)展。
從會(huì )上的一組數據來(lái)看：2024年，我國累計生產(chǎn)粗鋼10.05億噸，同比下降1.7%；折合粗鋼表觀(guān)消費量為8.92億噸，同比下降5.4%，需求降幅明顯大于產(chǎn)量降幅。另?yè)醪浇y計，重點(diǎn)統計鋼鐵企業(yè)實(shí)現利潤總額429億元，同比下降50.3%。究其原因，供需失衡的背后是一些鋼鐵企業(yè)“賠本賺吆喝”地“內卷式”惡性競爭，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，陷入了增產(chǎn)—降價(jià)—虧損的困境。
春節前夕，部分鋼鐵企業(yè)新一年工作會(huì )議再次叫響了力爭實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”的口號。強信心無(wú)可非議，但從往年經(jīng)驗來(lái)看，不少企業(yè)把春節期間產(chǎn)量增長(cháng)作為實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的標志，更有甚者以此造聲勢、搞競賽、“卷”排名，最終實(shí)現的是產(chǎn)量“開(kāi)門(mén)紅”、效益“滑鐵盧”。
不妨仔細想想，在當前供給強于需求格局延續的形勢下，這樣的“開(kāi)門(mén)紅”對鋼鐵企業(yè)盈利能有多大助益？對行業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展又有什么好處？如此“開(kāi)門(mén)”是真“紅”嗎？
首先，產(chǎn)量增長(cháng)的“紅”不是真的“紅”。盯著(zhù)產(chǎn)量搞數字游戲，這樣的“開(kāi)門(mén)紅”毫無(wú)意義，無(wú)疑是透支未來(lái)的短視行為，甚至可能給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)新年第一輪“廝殺”。這不僅會(huì )導致“內卷式”惡性競爭加劇，還會(huì )給鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)重大隱患。
其次，滿(mǎn)弦開(kāi)工的“紅”不是真的“紅”。“開(kāi)門(mén)”工作事關(guān)全年，要慎之又慎。不能把“開(kāi)門(mén)紅”簡(jiǎn)單地理解為滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，真正“開(kāi)門(mén)紅”根本標志應該是質(zhì)量、效益，而非規模、產(chǎn)量。尤其是在當前市場(chǎng)形勢下，效益是生命線(xiàn)，鋼鐵企業(yè)要把生產(chǎn)資源用在刀刃上。
最后，忽視全局的“紅”不是真的紅。作為連續性生產(chǎn)企業(yè)，在行業(yè)進(jìn)入“減量發(fā)展、存量?jì)?yōu)化”階段的大背景下，鋼鐵企業(yè)必須強化全局意識，學(xué)會(huì )在合適的時(shí)間“踩剎車(chē)”，控制好生產(chǎn)節奏，為建立和維護健康的市場(chǎng)供需格局獻力。
正如經(jīng)濟學(xué)中的劇場(chǎng)效應理論：在一個(gè)劇場(chǎng)內，每位觀(guān)眾都有座位，忽然有一位觀(guān)眾站起來(lái)看戲，于是周?chē)挠^(guān)眾為了看演出也被迫站起來(lái)，最后全場(chǎng)觀(guān)眾都被迫站起來(lái)看戲。結果就是，所有人都付出了比原來(lái)更多的體力成本，卻得到了和原來(lái)一樣甚至更差的觀(guān)看效果。那些盲目增產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)就像最開(kāi)始站起來(lái)的“觀(guān)眾”，他們不負責任的行為導致了市場(chǎng)秩序嚴重失衡和行業(yè)整體利益受損。
正因此，去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確提出要綜合整治“內卷式”競爭。需要明確的是，整治“內卷式”競爭不是不要競爭，而是要良性競爭，引導鋼鐵企業(yè)告別“以量取勝”的粗放式發(fā)展老路，不搞“價(jià)格戰”和“低價(jià)傾銷(xiāo)”，走上高端化、智能化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展的大道。
縱觀(guān)2024年實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)的鋼鐵企業(yè)，如中國寶武、沙鋼、中信泰富特鋼、湖南鋼鐵、南鋼等，不難發(fā)現，在他們的全年重點(diǎn)工作中，“踐行‘三定三不要’經(jīng)營(yíng)原則”“加強行業(yè)自律”等成為共性關(guān)鍵詞。
鋼協(xié)六屆七次會(huì )員大會(huì )上，會(huì )長(cháng)報告直指問(wèn)題——“鋼鐵行業(yè)自律力度仍遠遠不夠，部分企業(yè)放量生產(chǎn)低價(jià)取勝的思維慣性仍在”。與此同時(shí)，解決路徑也十分清晰——自律控產(chǎn)降庫存。這不僅是鋼鐵行業(yè)穩運行、穩效益的重要任務(wù)，還是行業(yè)邁向成熟的必要路徑。
“開(kāi)門(mén)紅”雖然提振信心，但“長(cháng)紅”更難能可貴。從國家層面來(lái)看，要加快推動(dòng)產(chǎn)能治理新機制落地見(jiàn)效，采用市場(chǎng)化、法治化方式關(guān)閉產(chǎn)能入口、暢通退出渠道。從行業(yè)層面來(lái)看，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，加強行業(yè)自律，遏制惡性競爭行為。從企業(yè)層面來(lái)看，要積極自律控產(chǎn)降庫存，堅決執行“三定三不要”經(jīng)營(yíng)原則；企業(yè)要帶頭維護市場(chǎng)秩序，通過(guò)推動(dòng)聯(lián)合重組等手段提升控制供給節奏的能力。
市場(chǎng)經(jīng)濟鼓勵競爭，但“內卷式”惡性競爭只有死路一條。相信，只有以“理性、現實(shí)、積極”的方針應對當前嚴峻形勢，自律控產(chǎn)降庫存，鋼鐵企業(yè)才能收獲以效益增長(cháng)為標志的高質(zhì)量“開(kāi)門(mén)紅”。 |
